:: نظر، پیشنهاد، انتقاد:

  • نظر، پیشنهاد، انتقاد:
  • ایمیل
  • عدد تصویر

:: آمار بازدیدکنندگان:
  • کل بازدید ها: 67,166
  • کاربران مهمان: 4
:: نقش مدیریت دانش در نوآوری
The Role of Knowledge Management in Innovation
Marina du Plessis: 2007
Journal of Knowledge Management
Volume 11, Number 4, pages: 20-29
 

ترجمه : بهار حیدری فرد

 
 
گزیده مقاله
چکیده: این مقاله به دنبال روشن سازی نقش مدیریت دانش در نوآوری با هدف توجه به این موضوع پیچیده است. این مقاله همچنین در جستجوی محرک هایی برای کاربرد مدیریت دانش در نوآوری است. مقاله حاضر جزئیات ماهیت نقش مدیریت دانش در نوآوری و نیز موضوعِ ارزش آن را به تفصیل مورد بررسی قرار می دهد.
روش شناسی: روش شناسی مورد استفاده در این مقاله، پژوهش در ادبیات موضوع و نیز استفاده از برخی تجارب و تعابیر شخصی است.
یافته ها: نوآوری در جهانِ به سرعت در حال تغییر کسب و کار امروز، تکیه گاه اصلی سازمان ها شده است. ماهیت رشد اقتصادی جهان به واسطه سرعت نوآوری در حال تغییر بوده است. سرعت نوآوری از طریق فناوری به سرعت درحال نمو، چرخه های عمر کوتاه تر محصول و افزایش نرخ توسعه محصول جدید امکان پذیر گردیده است. پیچیدگی نوآوری نیز با رشد میزان دانشِ دردسترس سازمان ها افزایش یافته است.
اصالت/ ارزش: از آنجا که نوآوری به نحوی فزاینده بر دانش موجود متکی است، پیچیدگی ایجاد شده به واسطه انفجار پرمایگی و دسترسی به دانش باید تشخیص داده شود و مدیریت شود تا نوآوری موفقیت آمیز را تضمین کند.
 
برخی نکات جالب توجه در مقاله
·        در ادبیات موضوع، نوآوری به شیوه های مختلف تعریف شده است. چن و همکاران (2004) معتقدند: نوآوری به معرفی ترکیب جدیدی از عوامل ضروری تولید در سیستم تولید اشاره دارد. سرمایه نوآوری بیانگر صلاحیت سازماندهی و اجرای تحقیق و توسعه، مثمر ثمر شدن فناوری نوین و محصول جدید برای تامین تقاضاهای مشتریان است. این سرمایه بیانگر محصول جدید، فناوری نوین، بازار جدید، مواد اولیه نوین و ترکیب جدید است.
·        نویسنده این مقاله نوآوری را چنین تعریف می کند: خلق دانش و ایده های جدید برای تسهیل برون دادهای جدید کسب و کار که بهبود فرایندها و ساختارهای درونی کسب و کار و ایجاد محصولات و خدمات بازار محور را هدف قرار داده است. نوآوری هم نوآوری های بنیادی و هم نوآوری ها جزئی- تدریجی را شامل می شود.
·        سازمان ها باید اطمینان یابند که استراتژی های کسب و کار آنان آنقدر نوآورانه هستند که بتوانند برای آنان مزیت رقابتی ایجاد کنند و از آن محافظت کنند.
·        نوآوری به دلیل تغییر در نیاز مشتریان، گسترش فشار رقابتی و تغییرات سریع فناوری به نحوی فزاینده پیچیده می شود. همچنین از دیگر علل پیچیدگی آن می توان به افزایشِ حجم اطلاعات موجود در مبانی نوآوری سازمانی اشاره کرد.
·        ...
:: تبلیغات